筆者我(wo)認為(wei)我(wo)認為(wei)，“管黨(dang)治(zhi)黨(dang)”義務非(fei)常(chang)(chang)大(da)(da)的(de)(de)，堅決無法“失(shi)之(zhi)于寬、失(shi)之(zhi)于松(song)、失(shi)之(zhi)于軟。”要從升級督(du)(du)察(cha)分(fen)析，讓管黨(dang)治(zhi)黨(dang)由“寬松(song)褲(ku)軟”向“嚴(yan)(yan)緊硬”邁開(kai)(kai)。建(jian)(jian)全(quan)容錯機(ji)制(zhi)糾正考(kao)核機(ji)制(zhi)，嚴(yan)(yan)管喜愛(ai)(ai)依照。調高(gao)(gao)(gao)職(zhi)(zhi)(zhi)干(gan)(gan)(gan)(gan)選取(qu)任(ren)用力過度(du)(du)度(du)(du)，把(ba)共產主(zhu)義信仰(yang)堅定(ding)不(bu)移(yi)、愛(ai)(ai)民精準服務、勤政務信息實(shi)、敢(gan)(gan)(gan)敢(gan)(gan)(gan)于擔任(ren)、清(qing)正清(qing)廉(lian)的(de)(de)職(zhi)(zhi)(zhi)干(gan)(gan)(gan)(gan)提(ti)(ti)(ti)拔到決定(ding)性(xing)(xing)主(zhu)崗(gang)上(shang)(shang)，把(ba)想干(gan)(gan)(gan)(gan)事(shi)、敢(gan)(gan)(gan)干(gan)(gan)(gan)(gan)事(shi)、善(shan)干(gan)(gan)(gan)(gan)事(shi)、能(neng)當事(shi)的(de)(de)職(zhi)(zhi)(zhi)干(gan)(gan)(gan)(gan)選取(qu)到比較好(hao)主(zhu)崗(gang)上(shang)(shang)，描繪出(chu)(chu)良好(hao)的(de)(de)的(de)(de)干(gan)(gan)(gan)(gan)事(shi)網絡(luo)創(chuang)業營造氛圍。在“管”字動真格，加強(qiang)思想品德膽識。始終(zhong)保(bao)(bao)證(zheng)“嚴(yan)(yan)管就是(shi)說(shuo)深愛(ai)(ai)txt”，始終(zhong)保(bao)(bao)證(zheng)刀(dao)身向內，確保(bao)(bao)實(shi)物行政監督(du)(du)檢查行政監督(du)(du)全(quan)涉及(ji)，零忍受(shou)治(zhi)理紀(ji)檢督(du)(du)察(cha)職(zhi)(zhi)(zhi)干(gan)(gan)(gan)(gan)情(qing)況(kuang)蹤跡。始終(zhong)保(bao)(bao)證(zheng)“懲前毖后、治(zhi)療尿毒癥搶(qiang)救(jiu)”目標，把(ba)1、種(zhong)(zhong)、二、種(zhong)(zhong)體(ti)型(xing)結合足、持(chi)續保(bao)(bao)持(chi)法律、稱為(wei)狀(zhuang)態，盡快挖掘情(qing)況(kuang)、改(gai)(gai)正誤(wu)差率、防(fang)微杜(du)漸，在“治(zhi)未病”上(shang)(shang)及(ji)時作。在“培(pei)”字做短文(wen)，不(bu)斷(duan)提(ti)(ti)(ti)高(gao)(gao)(gao)自己保(bao)(bao)險(xian)(xian)業務程度(du)(du)。是(shi)以“干(gan)(gan)(gan)(gan)一(yi)些(xie) 學一(yi)些(xie) 、缺(que)一(yi)些(xie) 補一(yi)些(xie) ”要素，調高(gao)(gao)(gao)的(de)(de)教育深造力道。真正不(bu)斷(duan)提(ti)(ti)(ti)高(gao)(gao)(gao)自己紀(ji)檢督(du)(du)察(cha)職(zhi)(zhi)(zhi)干(gan)(gan)(gan)(gan)履行職(zhi)(zhi)(zhi)責盡職(zhi)(zhi)(zhi)盡責、敢(gan)(gan)(gan)于擔任(ren)作程度(du)(du)，克服職(zhi)(zhi)(zhi)干(gan)(gan)(gan)(gan)“特長(chang)感到恐懼(ju)”情(qing)況(kuang)。同時，采取(qu)上(shang)(shang)掛聯席會管理機(ji)制(zhi)，做好(hao)主(zhu)崗(gang)“大(da)(da)練(lian)兵”，下派非(fei)常(chang)(chang)年輕職(zhi)(zhi)(zhi)干(gan)(gan)(gan)(gan)到上(shang)(shang)家院校和(he)基層員(yuan)(yuan)工(gong)帶兵人跟班深造。細心貫(guan)徹實(shi)施敲定(ding)《關(guan)羽進步(bu)驟勉勵很多黨(dang)員(yuan)(yuan)干(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)新黃金時代新盡快poro社(she)為(wei)的(de)(de)一(yi)件(jian)》，組建(jian)(jian)完善(shan)容缺(que)改(gai)(gai)錯機(ji)理，旗織形(xing)象地的(de)(de)支持(chi)體(ti)制(zhi)改(gai)(gai)革、保(bao)(bao)護性(xing)(xing)創(chuang)立(li)公司、感謝勇(yong)于擔當、寬恕人為(wei)失(shi)誤(wu)、不(bu)斷(duan)進取(qu)固執、防(fang)治(zhi)不(bu)求、嚴(yan)(yan)懲腐(fu)敗(bai)，用好(hao)督(du)(du)促(cu)執紀(ji)“4種(zhong)(zhong)體(ti)型(xing)”，從非(fei)常(chang)(chang)關(guan)心愛(ai)(ai)惜管理者們七日(ri)游(you)，對偏向性(xing)(xing)和(he)苗頭性(xing)(xing)一(yi)些(xie)原因要勇(yong)敢(gan)(gan)(gan)紅(hong)臉，大(da)(da)量(liang)出(chu)(chu)汗(han)，不(bu)能(neng)督(du)(du)導檢查、溫馨提(ti)(ti)(ti)示、標志(zhi)牌管理者們。第二要開(kai)(kai)發分(fen)險(xian)(xian)性(xing)(xing)清(qing)查工(gong)作系統，對部(bu)門(men)的(de)(de)分(fen)險(xian)(xian)性(xing)(xing)點運用落實(shi)和(he)清(qing)查，上(shang)(shang)傳給紀(ji)檢培(pei)訓機(ji)構，充當督(du)(du)促(cu)重點方面。要開(kai)(kai)發說(shuo)話誡勉工(??gong)作系統，對黨(dang)團員(yuan)(yuan)管理者們在思維方式和(he)小(xiao)編生活的(de)(de)中，所突發的(de)(de)構不(bu)出(chu)(chu)黨(dang)紀(ji)、政紀(ji)記過處分(fen)的(de)(de)一(yi)些(xie)原因或出(chu)(chu)錯，運用說(shuo)話溫馨提(ti)(ti)(ti)示，誡勉等(deng)控制(zhi)措施和(he)的(de)(de)方式，享有不(bu)能(neng)警醒(xing)或勸勉，起好(hao)應對的(de)(de)作用。（文(wen)/孫區區）